Должностная инструкция методолога по ценообразованию

Почему не работают должностные инструкции. Часть 1

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

  • Виктор Лучков, член Гильдии Маркетологов
  • 09 Февраль 2016

Зачастую компании подходят к вопросу создания должностных инструкций формально, для галочки. «Писатель инструкции» изначально создает ее не рабочей, стараясь поместить туда максимальный перечень обязанностей сотрудника. И для этого есть множество причин.

Первая причина, инструкции написаны для трудовой инспекции. «Писатель» не утруждал себя умственными изысканиями и просто позаимствовал хороший и, на его взгляд, подходящий образец из Интернета. Тратить ваше время на обсуждение этой причины не будем. Перейдем ко второй.

Вторая причина, «писатель» старался написать работоспособный документ, но до конца не осознал смысла всех его элементов. Возможно, и не пытался проникнуть в суть формулировок и, как в первом случае, выбрал путь наименьшего сопротивления и пострадал, корректируя хороший образец из Интернета. Об этой причине и будут 2 части моей статьи.

Сразу обозначу свою позицию. Если подойти к вопросу системно и с головой, то инструкция может стать практически полезным инструментом управления, который точно определит все требования работодателя к сотруднику и будет основой для его мотивации.

Получите образец работающей инструкции, созданной по нашей методологии. Для этого дочитайте статью до конца и выполните практическое задание.

Проблема первого элемента

Проблема «писателя» зашита уже в самом определении. Странно это, ведь на первый взгляд определение лаконичное и понятное. Впрочем, сначала прочитайте сами:

Должностная инструкция – это нормативный документ, в котором определены функции, права, обязанности и ответственность сотрудника предприятия.

Аргументируем данную позицию с точки зрения системного подхода. В этой статье создадим цельную картину из отдельных элементов, выстроим взаимосвязи между элементами и определим причинно-следственные связи. А если, простыми словами, то разберемся, почему такой нужный документ не работает.

Любая должностная инструкция должна состоять из 4 элементов:

1) функции сотрудника;

2) права сотрудника;

3) обязанности сотрудника;

4) ответственность сотрудника.

Проблема инструкции заложена в самом первом элементе, в неоднозначности формулировки «функции сотрудника» и ее понимании разными руководителями. Первый элемент критически важен для практической пользы инструкции, но не имеет единого понимания и, зачастую, отсутствует в самой инструкции. 

Понимание функции сотрудника

Я решил дополнить «Словарь терминов для бизнеса» и написал свое определение функции сотрудника, которое точно отражает назначение первого элемента должностной инструкции:

Функции сотрудника  – это поле деятельности сотрудника, переданное ему в ответственность для регулярного достижения ожидаемых результатов.

Все просто. Есть поле деятельности сотрудника, оно же зона ответственности данного сотрудника. Сотрудник ведет свою деятельность в данном поле и добивается запланированных результатов. Формируем простую логическую связку: функции сотрудника ->> поле деятельности ->> ответственность за плановый результат в данном поле.

Например, основная функция руководителя отдела продаж – организация деятельности сотрудников отдела продаж, а его плановый результат – ежемесячное (ежеквартальное и т.д.) выполнение планов продаж руками подчиненных.

Переговоры с клиентами, ценообразование, текущее управление отделом, аналитика продаж и отчетность о деятельности – все это не является результатом. Это наполнение основной функции руководителя отдела. Результат руководителя только один – процент выполнения планов продаж сотрудниками отдела.

За 100% выполнения плана отвечает руководитель. Чем отвечает? Ясное дело, своей премией. План выполнили – премию заработали. Не выполнили – награждать не за что. Это как у бегунов. Прибежал первым – золотая медаль, а прибежал четвертым – нет медали. Второе и третье места тоже награды, но меньшего достоинства.

При 90% и 80% выполнения плана применяется понижающий коэффициент: 0.8 и 0.5. Все, что ниже 80% – медали нет.

Ядро должностной инструкции

Фактически, функции сотрудника – это ядро должностной инструкции, ключевое требование работодателя к сотруднику. Ядро должно быть выделено явным образом.

Ни руководитель, ни сотрудник не должны читать между строк, выискивать в нагромождении фраз скрытый смысл. В следующей статье, я представлю вам принципы построения должностного функционала, как альтернативы формальной должностной инструкции.

В функционале в явном виде и в однозначной формулировке показано ядро деятельности любого сотрудника.

25 февраля в Москве провожу однодневный Практикум «Как управлять подчиненными, используя систему», с участниками практикума мы подробно разбираем методологию создания должностного функционала и тренируемся на актуальных для вас должностях. Заходите по ссылке и регистрируйтесь.

Именно через правильное ядро соединяются остальные 3 элемента: права и обязанности, ответственность. Но… в большинстве инструкций функции (ядро) не указаны от слова «совсем». А значит – бардак и путаница.

И в зонах ответственности сотрудников, и в их премировании.

Если основа деятельности сотрудника не заложена в должностной инструкции, то и отношение к ней будет исключительно как к формальному документу, необходимому только при проверках трудовой инспекции.

Через правильное ядро соединяются остальные 3 элемента: права и обязанности, ответственность

Несколько ссылок с первой страницы поиска с образцами должностной инструкции руководителя отдела продаж:

1) на сайте «Работа.ру»;

2) на сайте «HR-portal»;

3) на сайте «Все об индивидуальном предпринимательстве»;

4) на сайте «Инструкции.ру».

Все инструкции похожи по структуре. В некоторых пунктах «близнецы-братья». В целом, неплохо написаны, но в них нет главного – фокуса на основной функции сотрудника и результате выполнения этой функции. Все размазано по странице, по должностным обязанностям и элементарным действиям.

В типовых инструкциях нет главного — фокуса на основной функции сотрудника и его результате

Практическое задание. Выполнив задание, вы получите ссылку на скачивание должностного функционала «Руководителя отдела продаж», созданного по нашей методологии.

От вас требуется: скан реальной должностной инструкции «Руководителя отдела продаж» вашего предприятия со всеми подписями и краткий разбор текста инструкции: что из указанных пунктов реально выполняется; какие пункты нужно убрать из инструкции, а какие добавить.

Письмо с вложением скана и разбора инструкции отправьте по адресу:

Подведем итог первой части статьи – должностная инструкция может перестать быть формальной и начать приносить практическую пользу при управлении. Достаточно в ней явно указать основную функцию сотрудника и выделить плановый результат при реализации данной функции.

Во второй части статьи разберемся с тремя вторичными элементами должностной инструкции, которые соединены через ядро функции, но не менее важны для лучшей конкретизации требований к деятельности сотрудника.

http://victorluchkov.ru/articles/pochemu-ne-rabotayut-dolzhnostnyie-instrukczii.-chast-1.html

Лучков Виктор

Источник: https://www.marketologi.ru/publikatsii/stati/pochemu-ne-rabotajut-dolzhnostnye-instruktsii-chast-1/

9.Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

Ценаявл-ся активным инструментом формированияструктуры произв-ва, воздействует насоздание общественного продукта,способствует повышению экономич. эфф-типроизв-ва, влияет на распределение иперераспределение рабочей силы,определяет уровень жизни общества. Воснове формирования цены лежит сложениеиздержек произв-ва и минимально допустимойприбыли.

Механизмценообразованияв условиях рыночных отношений проявляетсячерез цены, их динамику. Динамикапоказывает на изменение уровня цены.

Наиболеепростым и распространенным считаетсяметод « средниеиздержки плюс прибыль»,который заключается в начислении наценкина себестоимость товара. Величинанаценки, добавляемая фирмой, может бытьстандартной для каждого вида товара ишироко дифференцируется в зависимостиот его вида, стоимости единицы изделия,объемов продаж и так далее

Существуетдве разновидности этого метода:

-с использованием полных и предельныхиздержек производства. Этот метод точнееучитывает цену производства и основанна определении себестоимости как суммепрямых и косвенных затрат.

-метод отнесения на себестоимость товарапостоянных расходов – делается произвольныйрасчет, так как учитываются только тезатраты, которые непосредственноотносятся на производство товара.

Существуетметод расчетацены на основе анализа безубыточностии обеспечения целевой прибыли.В этом случае цена сразу устанавливаетсяфирмой исходя из желаемого размераприбыли.

Однако для возмещения издержекпроизводства необходимо реализоватьопределенный объем продукции по даннойцене или же по более высокой цене, но вменьшем количестве.

Чтобы использоватьэтот метод необходимо оценивать полныезатраты, предполагаемый объем выпускаи определить необходимую прибыль.

Методопределения цены на основе ценноститовараявляется одним из самых оригинальныхметодов ценообразования. Осн. факторомэтого метода явл-ся не изд-ки, а восприятиепокупателем. Это ценообразов-ие доходное,оно сложное для исп-ия, т. к. трудноопред-ть, какой тов. наиб. ценный дляпокупателя. При исп-нии этого м-да прим-сяф-р опред-ия соотнош-ия м/у ценностьютов.

И его ценой в сравнении с такими жепок-лями аналогич. тов. выпуск. конкурентами.При расчете цен по этому методу затратныеориентиры уступают место восприятиютовара покупателем.

Для того, чтобыусилить для него ценность товара,продавец использует неценовые мерывоздействия: предоставляет сервисноеобслуживание, особые гарантии покупателям,право пользования товарной маркой фирмыв случае перепродажи и так далее.

Методопределения цены посредством конкурентныхторговприменяется в случае борьбы за подрядыв ходе торгов. Фирма отталкивается отожидаемых ценовых предложений конкурентов;если она решила завоевать контракт, тобудет устанавливать цену ниже, чем уконкурентов; если решила получитьмаксимальную прибыль, то будет повышатьцену.

Расчетцены на основе прескурантных цен –Используется строительными организациями,промышл.п-п. Государство доводитнорматив.затр.по производству прод. иреализации выполненных работ. Цельметода – снизить диапазон цен, в рамкахкоторого выбрана окончательная цена.При определении цены учитываютсяслед.факторы: гос.регулирование,воздействие конкурентов, психологияпокупателя.

Напредприятии может использоваться такойметодустановления цены, как нормативно-параметрический.Это метод установления цены, на конкретноеизделие исходя из нормативных задач сучетом технико-экономических параметров,характеризующих потребительскуюстоимость изделия.

Параметрическийметодпредставляет собой сопоставлениякачества аналогичных изделий. Определяетоценку различий в этих показателях иопределяет цены исходя из уровнядействующих цен с учетом качества ипотребительских свойств товара.

Существуеттакже методпрямого калькулирования,при котором товар или группа товаровопределяется по калькуляции затрат, ииспользуется при установлении цен напродукцию индивидуального производства.

Государственноерегулирование в области цен обычнопреследует следующие цели: 1)затормозитьинфляционный рост цен в результатеобесценения денег в военный период,устранить диспропорции цен на отдельныевиды изделий и услуг; 2)достигнутьнеобходимых соотношений в развитиипроизводства; 3)затруднить рост заработнойплаты, увеличивающейся пропорциональноросту цен; субсидировать производство,находящееся под контролем государства,защитить отсталые отрасли экономикиот иностранной конкуренции (в первуюочередь с/х-во), содействоватьвнешнеэкономической деятельности;5)мобилизировать бюджетные средства,необходимые для проведениясоциально-экономических мероприятий.

Мерывоздействия на производителей со стороныгосударства могут быть как прямыми/установления определенных правилценообразования/, так и косвенными/финансово-кредитный механизм оплатытруда, налогообложение/.

Прямое (административное) вмешательствогосуд-ва в действующие цены означаетучастие госуд-ва в формировании уровней,структуры и движения цен, установлениеправил ценообразования.

Госуд-во в лицеорганов управления определяет порядокисчисления уровня затрат: составляетсякалькуляция себестоимости, уточняетсясостав затрат спец-ми нормативнымидокументами, опред-ся расходы, возмещаемыеиз прибыли, устанавливается нормативрентабельности на продукцию.

Косвенноевмешательство обеспечивается применениемв совокупности способов и средств,способствующих расширению товарногопредложения на рынке, управлению доходаминаселения, регулированию налогов напроизведенную и потребляемую продукцию.

Косвенное регулирование цен оскщ-сяпутем применения льготного налогообложения,льготного кредитования, субсидированияи дотирования из бюджета, а также вводятсядоговора о введении фиксируемых цен нареализуемую продукцию с физ. и юрид.лицами.

Припрямых методах регулирования ценгосударство непосредственно воздействуетна цены путем регламентации их уровня,установления нормативов рентабельностиили нормативов элементов, составляющихцену, или другими аналогичными методами.

Ккосвенным методам регулирования ценотносятся регулирование учетной ставкипроцента, налогов, доходов, уровняминимальной з/платы и др. Эти методыпроявляются в воздействии государстване на сами цены, а на факторы, влияющиена ценообразование, которое носятмакроэкономический характер.

Оптимальнымявл-ся гибкое сочетание прямых и косвенныхметодов регулирования цен государством.

Государствопрямо регулирует цены на те виды продукциии услуг, которые образуют каркас системыцен. Это цены на энергоносители, услугитранспорта и связи, жилищно-коммунальныеуслуги и другое, которые оказываютсущественное влияние на всю экономикустраны. Устанавливая и регулируя ценына эти товары и услуги, государствооказывает решающее воздействие на всюсистему цен.

Государственноерегулирование цен изменяется в зависимостиот состояния экономики. Оно усиливаетсяв кризисных ситуациях – в периодыускорения инфляции, роста дефицитностиотдельных продуктов, необходимостибыстрой перестройки экономики – иослабевает по мере выхода страны изкризиса.

Ценовоерегулирование

1.Инициативноеснижение цен (недогрузка производственныхмощностей, сокращение доли рынка поднапором ценовой конкуренции)

2.Инициативное повышение цен (инфляция,рост издержек, наличие высокого спроса.

3Установление цен со скидками и наценками.

4Установление цен для стимулированиясбыта.

5.Погеографическому признаку(отдаленность)

6.Установление цен в рамках товарнойноменклатуры (в рамках товарногоассортимента, на побочные продуктыпроизводства).

7.Установлениецен на новый товар (установление цен наподлинную новинку, установление цен натовар имитатор)

Источник: https://studfiles.net/preview/5050561/page:9/

Должностная инструкция менеджера по ценообразованию

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по ценам.1.2. Менеджер по ценам назначается на должность и освобождается от нее директором, по представлению коммерческого директора.1.3.

Менеджер по ценам подчиняется непосредственно коммерческому директору.1.4.

На должность менеджера по ценам может быть назначен сотрудник• со средне-специальным образованием;• имеющий опыт работы в качестве помощника бухгалтера или оператора ПК (не менее 2 лет);• уверенный пользователь ПК, опыт работы с бухгалтерскими программами обязателен.1.5.

В задачи менеджера по ценам входит контроль ценовой политики предприятия.1.6. Менеджер по ценам в своей работе руководствуется законодательством РФ, внутренними нормативными актами и настоящей должностной инструкцией.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Менеджер по ценам:2.1. Контролирует изменение оптовых цен, прописывает в базе данных шаг цены.2.2. Расценяет поступающие приходные документы.2.3. Доводит информацию до заместителя коммерческого директора онеобоснованном повышении закупочных цен.2.3.

Производит все операции, связанные с изменением розничных цен для самообслуживания и производства.2.4. Устанавливает фиксированные цены.2.5. Формирует маркетинговые акции.2.6. Закрывает расходные документы.2.7. Производит изменение наценки на группы товаров и на отдельные позиции.2.8.

Осуществляет обновление справочника товаров на электронных весах.

Менеджер по ценам имеет право:3.1. Требовать предоставления всей информации для выполнения своих функций, от должностных лиц компании;3.2. Знакомиться с проектами решений руководства и других подразделений, касающимися его профессиональной деятельности3.3.

Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений;3.4. В пределах своих полномочий давать другим сотрудникам и специалистам обязательные для исполнения указания;3.5. Визировать документы в пределах своих полномочий;3.6.

Принимать меры при обнаружении нарушений трудовой дисциплины и докладывать об этих нарушениях руководству.

3.7. Вносить предложения по совершенствованию деятельности, связанной с выполнением своих обязанностей.

4.1.

Менеджер по ценам несет ответственность за:— своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией;— недостоверную информацию о состоянии дел и выполнении должностных обязанностей;— сохранение коммерческой тайны и не разглашение любой информации, полученной в результате профессиональной деятельности;— правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством;— причинение ущерба (материального либо нанесение вреда деловой репутации) предприятию в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством;— невыполнение приказов, распоряжений руководства и коммерческого директора.— нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности и санитарно- гигиенических норм.

5.1. Режим работы торгового отдела определяется в соответствии с условиями трудового договора и Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью менеджер по ценам может привлекаться к работе за пределами нормативной продолжительности дня.

Елена | Окт 6, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Представьте, что вы нашли CV своего работника на рекрутинговом сайте. Что делать? Вызвать «на ковер» и заставить удалить профиль? Уговаривать остаться? Повысить зарплату вдвое? Или уволить «предателя» без лишних раздумий? Мы спросили у представителей бизнеса, что они…

HR практик | Сен 11, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Найти и надолго удержать в компании хорошего айтишника не так-то просто. Вроде и зарплата неплохая, и офис что надо (в стиле лофт, кофе-машина, печеньки и т.д.) и карьерный рост прогнозируется, а кандидаты в очередь не выстраиваются. И что, спрашивается, еще надо этим…

Елена | Авг 27, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Сбербанк разработал новый сервис «Проверка сотрудника», говорится в сообщении банка. Сервис предназначен для малого и микробизнеса, у которого нет собственной службы безопасности или HR-специалистов. «Проверка также может проводиться в отношении контрагентов и…

Елена | Авг 16, 2019 | Алена Дайер, Блог, Блог Новое, Подбор персонала | 0 Comments

Работать в удаленной команде – не для каждого, хотя есть и свои «плюшки»: многие называет такой вид найма вдохновляющим, свободным, позволяющим быть креативным, при этом дающим возможность работать с коллегами, разбросанными по всему миру, перенимать опыт и расти…

Елена | Авг 14, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Софья Федосеева Со стороны часто кажется, что работа HR не требует особых навыков. Размещай вакансии, нанимай специалистов – что сложного? Но это – в идеальном мире. В реальности существует грандиозная масса факторов, которые всячески препятствуют эффективной работе….

Елена | Авг 12, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Крупные компании в США запустили программу по поиску работников с аутизмом, пишет The Wall Street Journal. Они хорошо справляются с задачами по разработке и обучению искусственного интеллекта. Специалисты с расстройствами аутического спектра умеют сфокусироваться на…

Елена | Июн 30, 2019 | Алена Дайер, Блог, Подбор персонала | 0 Comments

Недавно разговаривала с коллегой на тему подбора персонала в IT, и вспомнилась зарисовка Александра Краковецкого на эту тему. Легко, весело и по полочкам:) Решила поделиться со всеми. Ссылка на оригинал статьи указана в конце.    Краковецкий Александр Недавно…

HR практик | Июн 26, 2019 | Блог, Блог Новое, Подбор персонала, Роман Scratchwood | 0 Comments

В данной статье мы отметим роль видео контента в подборе персонала.  Итак, HR отдел и видео. Прямой взаимосвязи сходу и не придумать, разве что актуальные нынче видеопрезентации себя. То есть по сути, кастинг. В офис. На любую должность.   В свою очередь для нового…

Елена | Июн 1, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Владимир Новожилов Руководитель отдела интернет-маркетинга WiseAdvice Владимир Новожилов, руководитель отдела интернет-маркетинга WiseAdvice, рассказывает, как закрывать сложные вакансии, если у компании нет сильного HR-бренда или возможности ввязываться в зарплатную…

Елена | Май 11, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Анна Самойдюк Каждый, кто когда-то занимался рекрутингом, знает, насколько это времязатратно. Одна позиция может привлекать сотни и даже тысячи резюме, и возможности внимательно ознакомиться с ними всеми нет. Поэтому организации все чаще стали обращаться к…

Источник: https://hrhelpline.ru/bank-dolzhnostnyh-instruktsij/prodazhi/dolzhnostnaya-instruktsiya-menedzhera-po-tsenoobrazovaniyu/

Должностная инструкция специалиста по ценообразованию

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

635 Общие положения

635.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Специалиста по ценообразованию, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX и иными организациями.

635.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

635.3 Переименование, ликвидация должности Специалиста по ценообразованию, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

635.4 Специалист по ценообразованию непосредственно подчиняется Руководителю Группы управления ценообразованием Отдела управления ценообразованием и сбытовыми моделями.

635.5 У Специалиста по ценообразованию подчиненных нет.

635.6 Специалист по ценообразованию может замещать Ведущего специалиста по ценообразованию и Специалиста по информационному сопровождению на время его отсутствия.

635.7 На время отсутствия Специалиста по ценообразованию его замещает Ведущий специалист по ценообразованию.

636 Цели и должностные обязанности

636.1 Деятельность Специалиста по ценообразованию направлена на достижение следующих целей:

636.1.1Обеспечение выполнения планов по валовому доходу, относительной наценке, объему реализации и приведенной прибыли;

636.1.2Управление базовым и сегментным ценообразованием.

636.2 Для реализации установленных целей Специалист по ценообразованию исполняет следующие обязанности:

636.2.1Администрирует систему прайс-листов ГП;

636.2.2Осуществляет контроль цен поставок, снятие блокировки товара по изменению цены поставки, фиксацию спец. условий поставки товара, сбор и доведение до СП информации о предстоящих изменениях цен и проблемах с поставками;

636.2.3Производит массовое и попозиционное изменение цен Базового прайс-листа Компании;

636.2.4Обеспечивает формирование управленческой себестоимости и базисов для ценообразования. Осуществляет управление базисами для ценообразования;

636.2.5Формирует предложения по изменению цен в связи с изменившимися условиями поставок.

636.2.6Проводит ценовые мероприятия по проблемам сверхзапасов, дефектуры и сроков годности.

636.2.7Осуществляет непосредственное внесение изменений в базу после принятия решения по коррекции цен;

636.2.8Обеспечивает подготовку и утверждение отчетных документов и аналитических отчётов по группам риска;

636.2.9При проведении ценообразования обеспечивает минимизацию рисков нарушения дисциплины цен (Государственное регулирование) и списания товара по причине истечения срока годности.

637 Показатели оценки деятельности

Деятельность Специалиста по ценообразованию оценивается на основе следующих показателей:

637.1Своевременное и качественное исполнение всех процедур по ценообразованию.

637.2Соблюдение установленного порядка и сроков подготовки отчетности по вверенному направлению.

637.3Обеспечение выполнения планов по валовому доходу.

637.4Качественное и своевременное выполнение задач и функций, обозначенных в настоящей должностной инструкции.

638 Общекорпоративные нормы

Деятельность Специалиста по ценообразованию регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

638.13 Настоящая должностная инструкция.

639 Права

Специалист по ценообразованию имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

639.1 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции.

639.2 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции.

639.3 Давать методические указания и разъяснения сотрудникам XXX в рамках своих функциональных обязанностей.

639.4 Выступать с инициативами, направленными на улучшение качества своей работы, работы отдела, департамента в целом.

640 Ответственность

Специалист по ценообразованию несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

– в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;

– в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

641 Требования к работнику при приеме на работу

Общие обязательные требования
7.1ОбразованиеВысшее финансовое, экономическое, маркетинговое или техническое.
7.2Опыт работыЖелательно не менее года на аналогичной должности.
7.3Профессиональные навыкиОпыт работы с большими объемами информации, базами данных, табличными формами.
Специальные требования
7.4Знание специального ПО, технических системОпытный пользователь ПК, программ MS Office, знание SQL.
7.5Знание нормативной документацииПрофильная нормативная документация.
7.6Владение методикамиЗнание процессов ценообразования.

642 Словарь специальных терминов и сокращений

Термин, сокращениеОпределение термина, сокращения
8.1ГПГоловное предприятие “XXX “
8.2КомпанияXXX
8.3СПСбытовое подразделение

Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.

643 Лист ознакомления

С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Источник: https://hr-portal.ru/doki/dolzhnostnaya-instrukciya-specialista-po-cenoobrazovaniyu

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

Охрана труда Общие положения 635.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Специалиста по ценообразованию, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX и иными организациями. 635.

2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись. 635.3 Переименование, ликвидация должности Специалиста по ценообразованию, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

Маркетолог (специалист по ценообразованию) (далее — «Работник») относится к специалистам. 1.2.

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права, обязанности, ответственность, условия работы, взаимоотношения (связи по должности) Работника, критерии оценки его деловых качеств и результатов работы при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в » » (далее — «Работодатель»). 1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке.

1.4. Работник подчиняется непосредственно . 1.5.

Должностная инструкция ведущего экономиста отдела ценообразования

Ответственность Специалист по ценообразованию несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав: — в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность; — в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность. 641 Требования к работнику при приеме на работу Общие обязательные требования 7.1 Образование Высшее финансовое, экономическое, маркетинговое или техническое. 7.2 Опыт работы Желательно не менее года на аналогичной должности.

Должностная инструкция экономиста по ценообразованию

Профессиональные навыки Хорошее знание номенклатуры лекарственных средств Специальные требования 7.4 Знание специального ПО, технических систем Компьютерная грамотность — Word, Excel, Internet; Outlook Express 7.5 Знание нормативной документации Правовая база РФ в рамках реализации лекарственных препаратов 7.

6 Владение методиками Введение переговоров с производителями 633 Словарь специальных терминов и сокращений Термин, сокращение Определение термина, сокращения 8.1 СП Стандарт предприятия 8.2 ОФП Отдел Федеральных продаж 8.3 ДБП Департамент бюджетных продаж 8.

4 Компания XXX Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица. 634 Лист ознакомления С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Проектной организации по выполняемым в Группе работам, проводить их анализ и принимать меры по устранению отмеченных ошибок и недопущению их в дальнейшем; з) участвовать в подготовке ответов и справок на служебные документы по выполняемым в Группе заказам; и) знать и руководствоваться действующими в Проектной организации и в строительной отрасли обязательными и рекомендательными нормативно-техническими документами по своему профилю; внимательно следить за пополнением фонда и за поступающей информацией об утверждении, отмене и изменении этой документации; к) соблюдать инструкции, правила и нормы охраны труда, техники Получить полный текст безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии; л) выполнять правила внутреннего трудового распорядка; м) повышать свою квалификацию.

Должностная инструкция главного специалиста группы методологии ценообразования

Должностные обязанности Ведущий экономист отдела ценообразования обязан: 2.1 Производить расчёт отпускных цен на продукцию собственного и покупного производства, а также вновь разрабатываемую. 2.2 Заносить в Справочник номенклатуры БД предприятия: наименование продукции и комплектующих. 2.3 Заносить в Справочник цен БД предприятия отпускные цены на продукцию собственного производства.

2.4 Совершенствовать информационное обеспечение в соответствии с функциональными обязанностями: — организует систему сбора информации;-формирует каналы получения информации;-оценка и анализ информации на достоверность;-разрабатывает форму предоставления информации соответствующим лицам;-обеспечивает оперативность предоставления и достоверность данных. 2.

5 Соблюдать сроки предоставления отчётов. 2.6 Выполнять письменные и устные распоряжения и поручения начальника отдела ценообразования.На время отсутствия Ведущего специалиста по ценообразованию его замещает Специалист по ценообразованию. 627 Цели и должностные обязанности 627.1Деятельность Ведущего специалиста по ценообразованию направлена на достижение следующих целей: 627.1.

1Предварительная аналитическая проработка конкурсных (аукционных) технических заданий; 627.1.2Анализ результатов тендеров. 627.2Для достижения установленных целей Ведущий специалист по ценообразованию исполняет следующие обязанности: 627.2.1Подготавливает списки препаратов по категориям, выделяет приоритетные и проблемные позиции; 627.2.

2Формирует список позиций с ценами, выставляемыми на тендер; 627.2.3Заносит в базу данных рассчитанные параметры состоявшихся тендеров.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАБОТНИКА Работник несет ответственность за: — невыполнение своих обязанностей; — недостоверную информацию о состоянии выполнения работы; — невыполнение приказов, распоряжений и поручений Работодателя; — нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам; — несоблюдение трудовой дисциплины. 6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 6.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными у Работодателя. 6.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч.

местного значения). 6.3. Характеристики условий труда на рабочем месте: . (При необходимости: 6.4.

Участвует в разработке маркетинговой политики, создает условия для планомерной реализации товара и расширения оказываемых услуг, удовлетворения спроса покупателей (клиентов) на товары и услуги.

Изучает рынок аналогичных товаров и услуг (анализ спроса и потребления, их мотиваций и колебаний, деятельности конкурентов) и тенденций его развития.

Прогнозирует объем продажи и формирует потребительский спрос на товары и услуги, выявляет наиболее эффективные рынки сбыта, а также требования к качественным характеристикам товара (способ его производства, срок службы, правила пользования, упаковку) или оказываемой услуги.

Исследует факторы, влияющие на сбыт товара и имеющие значение для успешной реализации оказываемых услуг, типы спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.), причины его повышения и снижения, дифференциацию покупательной способности населения.

Должностная инструкция методолога по ценообразованию в строительстве

Исследует факторы, влияющие на сбыт товара и имеющие значение для успешной реализации оказываемых услуг, типы спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.), причины его повышения и снижения, дифференциацию покупательной способности населения.

Должностная инструкция методолога по ценообразованию и сметному нормированию

Внимание

Составлена в экз.Утверждаю (инициалы, фамилия) (наименование работодателя,(руководитель или иное лицо, его организационно-правоваяуполномоченное утверждать форма, адрес, телефон, адресдолжностную инструкцию) электронной почты, ОГРН, ИНН/КПП)» » г. » » г. N М.П. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ маркетолога (специалист по ценообразованию)

Источник: http://ndflkazani.ru/dolzhnostnaya-instruktsiya-metodologa-po-tsenoobrazovaniyu/

Должностная инструкция маркетолога (специалиста по ценообразованию) (образец текста скачать)

Должностная инструкция методолога по ценообразованию

                                              Утверждаю

_______________________________ ______________ _________________________

(организационно-правовая форма,    (подпись)           (Ф.И.О.,

    наименование организации,      должность руководителя или  иного

          предприятия)             должностного лица, уполномоченного

                                   утверждать должностную инструкцию)

                                        “__” ____________ 20__г.

                                                  М.П.

                         Должностная инструкция

              маркетолога (специалиста по ценообразованию)

             ______________________________________________

             (наименование организации, предприятия и т.п.)

      Настоящая  должностная инструкция разработана и утверждена на осно-

вании трудового договора с маркетологом (специалистом по ценообразованию)

и в соответствии  с положениями  Трудового кодекса Российской Федерации и

иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

                           1. Общие положения

      1.1. Маркетолог относится к категории специалистов и непосредствен-

но подчиняется _________________________________________________________.

                  (наименование должности непосредственного руководителя)

      1.2. На должность маркетолога назначается лицо, имеющее высшее про-

фессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

      1.3. Маркетолог принимается и увольняется с работы приказом _______

______________________________________.

(должность руководителя организации)

      1.4. Маркетолог должен знать:

      – основы коммерческого ценообразования;

      – основы статистической обработки данных;

      – основы экономики, организации производства, труда и управления;

      – основы трудового законодательства;

      – правила и нормы охраны труда;

      – правила эксплуатации вычислительной техники.

                               2. Функции

      На маркетолога возлагаются следующие функции:

      2.1 разработка методик ценообразования;

      2.2 формирование цен;

      2.3 оперативное управление ценами;

      2.4 _____________________________________________________________.

                              (иные функции)

                       3. Должностные обязанности

      Для выполнения возложенных на него функций маркетолог осуществляет:

      3.1 выработку ценовой стратегии предприятия;

      3.2 текущее ценообразование;

      3.3 составление шкалы скидок;

      3.4 анализ конкурентной среды;

      3.5 подготовку прайс-листов;

      3.6 выработку рекомендаций по изменению системы ценообразования;

      3.7 разработку внутренних методик по расчету себестоимости;

      3.8 анализ себестоимости;

      3.9 оценку эффективности работы установленных цен;

      3.10 ____________________________________________________________.

                        (иные должностные обязанности)

                                4. Права

      Маркетолог имеет право:

      4.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

      4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, каса-

ющимися его деятельности.

      4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенст-

вованию  работы,  связанной  с обязанностями,  предусмотренными настоящей

инструкцией.

      4.4. В пределах  своей компетенции сообщать непосредственному руко-

водителю  о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить

предложения по их устранению.

      4.5. Получать от  структурных подразделений и специалистов информа-

цию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

      4.6. Подписывать  и визировать документы в пределах своей компетен-

ции.

      4.7. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразде-

лений предприятия к решению возложенных на него задач  (если  это предус-

мотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – с разрешения

руководителя предприятия).

      4.8. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в ис-

полнении своих должностных обязанностей и прав.

      4.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

      4.10. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством.

                           5. Ответственность

      Маркетолог несет ответственность:

      5.1 за  неисполнение или ненадлежащее  исполнение своих должностных

обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пре-

делах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;

      5.2  за  причинение материального ущерба работодателю – в пределах,

определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;

      5.3 за  правонарушения,  совершенные в процессе осуществления своей

деятельности, – в пределах,  определенных  действующим  административным,

уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________

                                                    (наименование, номер

___________________________.

    и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)

_________________________

       (подпись)

“__” _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела (инициалы, фамилия)

_____________________________

          (подпись)

“__” ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)

_____________________________

         (подпись)

“__” _____________ 20__г.

Источник: https://instrukciy.ru/text/page162.html

Императив
Добавить комментарий